Руководство для командования

Версия от 17:20, 17 ноября 2023; Kimod (обсуждение | вклад) (перевел половину. дальше - потом)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)

Командование - это в первую очередь главы отделов и капитан, способные своей харизмой и бесконечным авторитетом давить любое неверное мнение и грамотно руководить своими отделами. Напомню вам, что руководить не равно работать: умный член командования расставит цели и приоритеты и заставит работников работать над ними, как слаженный механизм адаптирующийся ко всем условиям и возможным форс-мажорам. Жизненно необходимо удостовериться в том, что все члены командования достаточно уверены, компетентны и грамотны в своей работе и, в принципе, в своей способности руководить.


Управление отделом

Будучи главой отдела от вас ожидают, что вы возьмете на себя ответственность за свой отдел и поможете ему работать с максимальной эффективностью. Должность в командовании - одна из важных и сложных на станции. Если вы не уверены, что плохо разбираетесь в своем отделе и/или в своей способности руководить, то просим вас провести больше времени за рядового сотрудника отдела. Узнайте больше о нюансах и о том, как руководят другие главы.

Знайте персонал в своем отделе. Один из самых важных шажков к эффективному управлению - это знать, кто и как работает в твоем чертовом отделе. Изучите манифест, посмотрите насколько хорошо ли вы укомплектованы (если нет, то наорите на главу персонала, что бы набрал больше работников в твой отдел). Ищите знакомые имена и тех людей, которым можно доверить сложную работу.

Убедитесь в том, что работники выполняют свою работу или выполняют своевременно то, что им необходимо сделать

Помогите, если ситуация того требует. Как руководитель, вам придется вмешиваться в работу своего отдела и выполнять необходимые работы со своими работниками чтобы отдел не отставал.

Следите за тем, что говорят по рации! Ситуация может быстро меняться и очень важно знать любую информацию, что происходит вне вашего поля влияния, при принятии таких решений, как активация красного кода или открытие оружейной.

Непослушный персонал

Как это обычно бывает - люди не любят работать. Это правило работает и для нашей станции. Sometimes, your workers will also be on the run and won't report to your office for demotion. If they don't respond or report for demotion in under 5 minutes, they become wanted under Space Law. Security can remotely set someone's ID to be demoted, so ask a sec officer or the AI for help if need be.


Tips for Not Being a Com Dom

There are few thing people hate more than a bad command team. It puts the whole station at risk and can ruin the game in some scenarios. Here are some tips to prevent you from being one of those command members.

  • Know what you're doing. You should spend a lot of time in your department and only become a head once you believe you are ready. A bald head of staff is a disliked head of staff.
  • Act confident. You should act confident, even if you aren't, but be careful not to be TOO confident. If you're reading this guide, you probably don't know everything there is to know about a department. Be confident in what you know, but listen to what your coworkers have to say.
  • Communicate. Communication is key. If your department doesn't know your voice, you aren't doing your job. Make sure people know what needs doing, when, and how. A silent command member is usually a disliked command member.
  • Speak directly to people. While comms is very useful, if something really needs doing, point to someone, walk up to them and ask them DIRECTLY to do what needs doing. This usually ends with them doing what you ask instead of hearing it over comms and simply saying, "Someone else will get it."
  • Be approachable. If people don't want to talk to you, they usually won't. Don't be intimidating and be ready to answer newer employees' questions.
  • Be polite. It might seem small, but saying please and thank you goes a very long way for becoming a memorable and respected command member. And if your employees did something good, TELL them they did something good. Whether that's delivering the science disks to cargo in record time, or setting up the solars without being asked, let them know they did well.
  • Let your employees know who's in charge. This does not mean you should be an egotistical asshole. It is important to be kind and polite with your employees, but sometimes, they need to be reminded that YOU are in charge and what you says goes.